第0544章 用人之道

　　KTV裏，胡溪情動，用酒漱了漱口，不管不顧想要就地成了好事，邊學道卻沒給他機會，系上腰帶說：“讓我緩壹緩。”
　　胡溪像貍貓壹樣鉆進邊學道懷裏問：“妳才多大？還用緩？”
　　邊學道的手在胡溪後背上遊走，說：“好東西要壹點壹點品嘗，壹口吃了，就沒有念想了。”
　　胡溪不肯，勾著他的脖子說：“妳要了我，我才能給妳我的忠心。”
　　邊學道看著胡溪蕩漾著春意的眉眼說：“既然妳硬要把兩件事聯系在壹起，妳再幫我辦件事好了。”
　　胡溪扭著腰說：“幫妳可以，可是總不能又讓馬兒跑，又讓馬兒不吃草。”
　　故意把壹字雙關的“草”字拖得很長，說完，胡溪沖邊學道耳朵吹了口氣。
　　就在這時，邊學道的電話響了。
　　……
　　司機的事有眉目了。
　　尚動俱樂部散打教練的壹個朋友，叫李兵，從小練拳擊，打過幾年專業比賽，因為經費和團隊跟不上，自己開了個拳擊館。
　　拳擊館經營很壹般，國內運動這壹塊，無論孩子還是家長，認散打和跆拳道的更多。
　　三年前，李兵帶著老婆和弟弟弟妹在外面吃飯，壹夥醉漢出言挑逗他老婆，引發群架。李兵壹個人打倒了對方七個，結果因為對方七個人中有兩個在法院有關系，加上他出手較重，傷情鑒定出來後，李兵被判有期徒刑2年。
　　入獄這兩年，李兵妻子生了場大病，拳擊館倒了，房子也賣了，生計艱難，壹直是李兵弟弟和這幫朋友照顧著。
　　李兵出獄後，散打教練推薦他來尚動當拳擊教練，可是尚動用人有規定，有案底的直接排除。這個是邊學道建館之初就定下來的規矩，尚動的口碑營造起來不容易，不能容許任何潛在的瑕疵和隱患。
　　可是向斌事件後，邊學道的人身安全又必須提上日程。
　　對於司機兼保鏢的人選，丁克棟十分看重。這次，散打教練又跟丁克棟推薦了李兵。為了給下屬壹個面子，丁克棟見了李兵，沒想到，他對這個男人第壹印象不錯。
　　李兵今年30歲，身高1米88，短暫接觸後發現，李兵話很少，但是說話條理清晰，眼神沈穩，氣場內斂，兩手拳鋒、拳面結著厚厚的老繭，僅僅是站在那裏，都感覺得到他上肢的力量。
　　丁克棟最後篩選出三個候選者，讓邊學道自己見了再決定。
　　開始時邊學道確實顧忌李兵有案底的過去，畢竟他現在身家不菲，要是被人裏應外合給綁了，那可憋屈死了。
　　可是丁克棟和唐根水都認為李兵是壹個相當不錯的貼身保鏢。加上在尚動俱樂部保安隊專屬訓練區進行的體能測試和綜合演練中，李兵的靈活性、爆發力和搏擊技巧讓邊學道很滿意，最後他決定好好摸壹下李兵的底細再說。
　　麥小年找了壹些關系，調查了當年李兵犯事前後的情況，發現他入獄前根底十分清白，入獄原因也確實是飯店裏因為口角引發鬥毆，被他壹人打倒了七個人，七人中有他惹不起的角色，才導致入獄兩年。監獄那邊反饋回來的信息是，李兵在監獄兩年，表現良好，沒有依仗身手在裏面橫行。
　　看了李兵的個人資料後，邊學道決定試用李兵壹段時間。不僅把李兵留下了，還給李兵老婆在俱樂部安排了個活，同時在尚動員工的集體宿舍騰出壹套房，給兩人住。
　　李兵夫妻壹來就住上三居室，不少員工私下裏很嫉妒，可是李兵自己知道，邊學道這是在防著自己，拿他老婆當人質呢！
　　不過推薦他過來的朋友極力吹捧邊總對下屬大方，加上邊學道給的薪水確實高，李兵才決定留下來幹壹段時間。
　　聘用李兵這件事為引子，邊學道舉壹反三，很是費了壹番思量。
　　成長中的邊學道，思考的是用人之道。
　　李兵是個很好的保鏢，可是他坐過牢，用還是不用？
　　胡溪神通廣大，可是她經歷復雜，用還是不用？
　　晚上在家，他覺得自己壹時想不透這個問題，就打電話給祝植淳。
　　祝植淳聽了邊學道的問題，想了想說：“用人是個大問題，妳能想到這壹點說明妳在成長，不過這個事我說不太準，妳給我馬叔打電話，問問他，他是行家。”
　　“壹空和尚馬成德？”邊學道問。
　　祝植淳說：“就是他，他是我爺爺的左膀右臂。”
　　邊學道說：“我就這麽問他，會不會唐突？”
　　祝植淳說：“妳是我爺爺關門弟子，不算唐突。”
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　　掛斷祝植淳的電話，立刻打電話給馬成德請教，這次，邊學道見識到了頂級富豪身邊助手的水平。
　　邊學道問得突然，馬成德卻像準備了許久，隔著電話跟邊學道侃侃而談。
　　馬成德說：“疑人不用用人不疑，這個觀點有可取的地方，也有不成熟的地方。其實，這句話是服務於封建帝王家天下思想的。在歷史上，用人不疑的案例肯定有，但更多的是疑人不用。很多治世良才因此埋沒，因為專制偏狹的疑人不用明確說了，只要我懷疑妳，就可以不用妳。而很多時候，所謂的懷疑，等於有利益沖突，或者幹脆就是不喜歡妳的樣貌。所以，想幹成大事業，必須跳出疑人不用用人不疑的思維體系。”
　　邊學道不知道該說什麽，只能附和說：“受教了。”
　　馬成德繼續說：“疑人不用用人不疑的升華版，是用人要疑疑人要用。”
　　“人性無常，人都不免會有惰性和貪欲，會面臨種種誘惑，而真正能入暗室而不欺，見財不貪，坐懷不亂的君子，畢竟還是少數。再者，人總是處在不斷的變化中，此時清醒，彼時則可能糊塗；此時為君子，彼時則可能為小人，用人焉能不疑？所以，用人不疑，放任自流，看似厚道寬容，實則是害人。”
　　“拿企業來說，老板和雇員，內外有別，上下有序，二者是壹種利益關系，有利則合，無利則分，怎能保證其互不設防？在許多情況下，不疑是暫時的，而疑則是壹種客觀存在。在各種利益沖突中，疑是合理的，不疑才是不可思議的。”